进入10月份，西联分公司采取一系列有效举措狠抓干胶生产工作，力争3个月完成干胶1400吨，圆满完成今年干胶3675吨任务目标。

　　该分公司主要举措：一是深入开展干胶生产劳动竞赛。成立机构，便于把竞赛工作落到实处；明确干胶任务，把1400吨干胶任务下达到作业区、生产队，甚至胶工，增强干部职工的责任感；投入30万元巨额奖金，对完成任务的单位进行奖励，激励管理人员的工作动力；把干含、杂胶回收、护林保胶等内容都纳入竞赛范围，促使从干含、杂胶回收、护林保胶等方面增产。二是强化技术要产量。狠抓割胶技术，强化割胶技术辅导力度，严格执行月份割胶质量交换检查，奖罚分明，把技术等级与效益工资挂钩，促使管理人员尽力工作；严厉打击加刀和违规刺激割胶的行为，遏制短期行为。三是强化产胶动态分析。坚持每日对产胶动态进行分析，发现问题及时查找原因，使事情在萌芽状态得到消除。四是实施干部问责制。除了特殊情况外，没有完成干胶任务的单位的管理人员进行问责，增强工作的使命感。(简日明)

　　来源：海南农垦网